2023年中国健身房行业发展趋势分析国家体育总局数据显示，2022年中国健身休闲业实现增加值为1.3万亿元，占体育产业的38.2%。预计2023年该行业增加值将达到1.6万亿元，占体育产业的40%。

　　随着健康意识的不断提高，健身已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。因此，健身行业也得到了快速发展。健身房行业分为传统健身房、新式健身房、垂直健身工作室三种商业模式。其中，新式健身房指以碎片化付费为用户收费方式、以课时费分成为教练主要收入模式的综合类线下健身房。

　　国家体育总局数据显示，2022年中国健身休闲业实现增加值为1.3万亿元，占体育产业的38.2%。预计2023年该行业增加值将达到1.6万亿元，占体育产业的40%。

　　我国健身房行业起源于20世纪末，早期主要为富人消费，私教业务尚未兴起。随着加州健身进入市场，私教服务和预售卡模式迅速普及。进入21世纪10年代，行业进入洗牌阶段，开始探索更为健康、可持续的商业模式。2016年以后，新式健身房和互联网健身服务快速发展，行业进入内容为王、服务制胜的全新发展时期。

　　2016年以来，政府颁布多个政策来推动我国体育健身的发展，有利于促进全民健身，进一步拉动健身房行业需求。随着消费水平提高，居民消费观念升级、健康意识提高，越来越多的人开始重视身体锻炼。根据《2021中国健身行业数据报告》显示，2017年以来，我国健身人口渗透率逐年提高，2021年我国健身人口渗透率为5.37%。

　　2017-2021年健身行业细分领域融资必中最大的为实体健身房和互联网健身，占比分别为24.76%、20.48，占据行业近一半市场。

　　2021年主流城市健身俱乐部和健身工作室门店平均增长率分别为4.72%、9.14%。随着健身私人定制化趋势增强，健身工作室未来增长空间较大。由于健身俱乐部门店数量多，规模更大，办卡人数更多，2021年主流城市健身俱乐部门店月均收入为48.3万元，健身工作室由于规模相对较小，门店收入为10.72万元。

　　中国健身房行业市场规模近几年不断增长，据统计，2021年市场规模达到3771亿元，预计2023年市场规模将突破5000亿元。居动健身意识逐渐增强，但疫情对传统健身房的经营造成了较大影响，健身线上化趋势有所增强。

　　根据中研普华产业研究院发布的《2023-2028年健身房行业深度分析及投资战略研究咨询报告》显示：

　　近三年196体育官方平台，国内健身行业处于优胜劣汰、适者生存之中。随着大健康观念的普及与线上健身的发展，行业更多元、业态百花齐放，这也让线下健身房站在新旧模式转型的十字路口。

　　行业正在经历“两重天”：一方面是传统线下健身房显出颓势，倒闭、跑路消息不断;另一方面是新型健身业态的加速扩张，以乐刻、Keep等玩家为首的互联网健身企业蓬勃发展。

　　2022年全国体育健身类场馆数量有所减少，全国广义健身类场馆约13.1万家，其中商业健身俱乐部39620家，环比下降5.48%;健身工作室45529家，环比下降12.34%。

　　中国健身房用户选择健身房的最重要因素是地理位置，占比63.8%，教练和课程排在第二位，占比54.0%。此外，环境氛围与器械设备也是健身房的核心竞争力。从城市维度来看，上海市的健身消费者数量大幅领先，占比19.63%，其次是北京、重庆、天津、广州、深圳等城市，合计占比达50%。

　　一线城市是健身市场的中坚力量，下沉市场的健身场馆分散，很少有具有统治力的品牌，市场仍存在空白。

　　健身行业仍将持续迎来可观的用户规模和消费增长，而新型健身房将迎来更大的发展机遇。线上健身的发展为健身行业扩大了基本盘，健身知识普及，未来用户对教练的专业化程度要求会越来越高。

　　随着健身市场竞争越来越激烈，传统健身房走到变革商业模式的十字路口。健身体验的差异化、数据化、品牌化以及在社交互动中与消费者建立深度的链接等因素都是竞争关键。

　　新冠疫情以来，传统健身房经营面临挑战，运动健身线上化趋势持续加强，越来越多的健身房企业开始尝试转型线上。居民的健身消费开始转移至线上，线下健身品牌也开始加速布局线上，健身房通过直播、视频训练、社流等形式来增强现有客户粘性、打响品牌效应。转战线上化运营的线下健身房品牌主要包括两类，头部传统健身房以及新模式健身房，线上运作已经成为该行业发展的必然趋势。

　　随着我国健身人群不断增多，健身人群需求多样化推动了我国健身房多元化发展。例如针对上班族休息时间不固定等问题，乐刻运动凭借“24小时营业”、“月付制”、“智能化”等运营特征经营连锁化小型新式健身房。乐刻通过不断打造自身网络效应，聚集有限产能，为自身平台引入用户流量，从而实现产业互联网和消费互联网相融合的新格局。

　　近年国内健身爱好者在个性化、娱乐化上的需求不断增长，头部健身房品牌纷纷发力课程自主研发，围绕健身用户需求强化自身内容属性，构建差异化竞争壁垒。具备研发能力的团课教练是课程研发的关键点之一，健身房企业通过为健身教练搭建多路径的职业发展平台和完备的培训机制，一方面降低健身教练流动性，提高用户留存;另一方面，巩固课程研发能力和私教服务质量，强化品牌认知。更多行业详情请点击中研普华产业研究院发布的《2023-2028年健身房行业深度分析及投资战略研究咨询报告》。

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