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196体育官方平台迈向全球化超级品牌名创优品为何成年轻人喜爱的雇主?2024年全国高校毕业生总人数将达到1187万人,即将踏入职场的年轻人,他们向往的公司是什么样的呢?
8月底,名创优品正式启动了2024届全球校园招聘。9-10月期间,名创优品陆续在中山大学、华南理工大学、武汉大学等高校举办了10余场线下校园宣讲,并在广州大学城、武汉大学开展了两场高校嘉年华快闪活动。通过与数千名大学生对话沟通,收集了约两千份就业调查问卷,度了解新一代年轻人的就业新趋势。
这一届年轻人,对职场的忍耐和期待都与以往不同。他们可能因为老板爱“画大饼”就辞职走人,也可能因为团队开心氛围就爱上工作。这一届年轻人不迷恋大厂,更多追求兴趣和热爱,通过工作得到成就,得到满足。
“求职过程中,我通过了上海、北京等地多家企业的面试,但最终选择了广州。”00后江西小伙欧泉涛,今年从中山大学毕业后进入名创优品,从事视觉设计师一职。
“我的目标很明确,在广州、新消费、视觉设计师。”在他看来,相比去互联网大厂“卷”,留在新消费行业更好玩、更具有潜力。
名创优品校园招聘官方数据显示,新一代年轻人对传统互联网“大厂”、金融行业的热度有所下降,更多毕业生愿意去新消费潮流企业,更关注在海外市场具有优势和发展潜力的中国出海企业。
在内卷中成长的新一代年轻人,不再信奉领导画的“大饼”,更早地看清了现实。比起吃不上的“大饼”,他们更明白自己想要什么。光靠“打鸡血”管理这届年轻人,显然是行不通的。想要吸引和留住这群新潮的年轻人,除了真情实意,还需要“真金白银”。
名创优品集团董事会主席兼首席执行官叶国富表示,员工能否享受资本红利,是衡量未来一个企业能不能做大做强,能不能时刻保持竞争力最关键的指标和因素。靠股权激励吸引人才,才是实打实的诚意。
2020年,名创优品美股上市,有300位受到股权激励的员工享受着“诚实勤奋”带来的红利。在中国实体零售企业里,如此规模和比例的激励,名创优品是第一家。
在名创优品上市后,还预留了总股数的5%用于后续股权激励,主要激励对象为新招聘的优秀人才及目前已在职的员工。
与老一代的员工相比,新一代年轻人确实有着不一样的生活态度、不一样的人生追求、不一样的价值排序。对他们来说,工作绝不仅仅是为了养家糊口,而是为了寄托精神追求,促进自身成长。
名创优品校园招聘官方数据显示,新一代年轻人追求更为直接、更重平等的职场人际关系,他们希望与上级领导形成更为亲等的交流方式,轻松地向上级领导说出自己的工作创意。
“年轻人不是不擅长社交,只是不喜欢绕弯子,想更快速、高效地完成职责内的工作,不浪费时间和精力在形式主义上。”名创优品新入职的00后员工王雨杭表达了自己的看法。
“00后整顿职场”是这届年轻人在职场展现个性的表现之一,而“简单、阳光、讲真话;热情、高效、敢担当”是名创优品的企业文化价值观,这根源上达成了与年轻一代的契合。名创优品董事会主席兼首席执行官叶国富曾在内部会议时强调“无论是副总裁、总监、经理,还是员工,任何人让你做违背企业价值观的事情,都可以不听。”
更多的年轻人选择将生活质量优先于工作,在选择雇主时,也更关注企业的办公环境与健康福利等。在毕业生喜爱雇主的配套清单里,食堂、健身房、休息室、员工宿舍等成为刚需选项,甚至养生的理疗室也成为年轻人的新宠。
名创优品成为首个进驻美国纽约时代广场的中国品牌;跨境电商独角兽SHEIN在北美大杀四方;TikTok改变了东南亚电商格局。名创优品与 Tik Tok、SHEIN 等成为新一代出海的标杆企业。
作为全球年轻人都爱逛的生活潮流品牌,名创优品已经进驻了包括美国、加拿大、澳大利亚、巴西、印尼等在内的全球107个国家和地区,在全球范围内拥有近5800家门店,并孵化出全球潮玩品牌TOP TOY。
迈向全球化超级品牌,名创优品也对组织能力、人才战略进行全面升级。名创优品集团副总裁兼首席人力官黄锐萍表示:人才战略是名创优品第一战略。未来五年里,名创优品还需要培养100名能独立经营10亿体量的品类经营人才,培养200名能活跃于世界各地的市场经营人才。我们期待有更优秀的年轻人加入名创优品,推动组织卓越。
名创优品校园招聘官方数据显示,近90%的新一代年轻人非常看好中国品牌全球化发展,超过80%的大学生表示愿意加入名创优品,看好名创优品的发展潜力。此外,超过90%的员工对名创优品海外派驻的工作机会非常感兴趣。
新一代年轻人认为,与其挤破头寻找重复枯燥的工作,还不如选择更大胆地遵循内心,去探索职业发展的新路径。作为首个走向世界的中国零售品牌,名创优品秉承“英雄不论出处”,用人所长,能者为先。名创优品做年轻人的生意更要做年轻人敢闯、敢拼的舞台。
2023年是名创优品十周年,名创优品用十年打造了一个世界级的新消费超级平台。如果10年前,传统互联网大厂是应届生最向往的“香饽饽”,那么接下来的十年,迈向全球化超级品牌的名创优品或将成为年轻人“All in ”的企业。
2024年全国高校毕业生总人数将达到1187万人,即将踏入职场的年轻人,他们向往的公司是什么样的呢?
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这一届年轻人,对职场的忍耐和期待都与以往不同。他们可能因为老板爱“画大饼”就辞职走人,也可能因为团队开心氛围就爱上工作。这一届年轻人不迷恋大厂,更多追求兴趣和热爱,通过工作得到成就,得到满足。
“求职过程中,我通过了上海、北京等地多家企业的面试,但最终选择了广州。”00后江西小伙欧泉涛,今年从中山大学毕业后进入名创优品,从事视觉设计师一职。
“我的目标很明确,在广州、新消费、视觉设计师。”在他看来,相比去互联网大厂“卷”,留在新消费行业更好玩、更具有潜力。
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在内卷中成长的新一代年轻人,不再信奉领导画的“大饼”,更早地看清了现实。比起吃不上的“大饼”,他们更明白自己想要什么。光靠“打鸡血”管理这届年轻人,显然是行不通的。想要吸引和留住这群新潮的年轻人,除了真情实意,还需要“真金白银”。
名创优品集团董事会主席兼首席执行官叶国富表示,员工能否享受资本红利,是衡量未来一个企业能不能做大做强,能不能时刻保持竞争力最关键的指标和因素。靠股权激励吸引人才,才是实打实的诚意。
2020年,名创优品美股上市,有300位受到股权激励的员工享受着“诚实勤奋”带来的红利。在中国实体零售企业里,如此规模和比例的激励,名创优品是第一家。
在名创优品上市后,还预留了总股数的5%用于后续股权激励,主要激励对象为新招聘的优秀人才及目前已在职的员工。
与老一代的员工相比,新一代年轻人确实有着不一样的生活态度、不一样的人生追求、不一样的价值排序。对他们来说,工作绝不仅仅是为了养家糊口,而是为了寄托精神追求,促进自身成长。
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“年轻人不是不擅长社交,只是不喜欢绕弯子,想更快速、高效地完成职责内的工作,不浪费时间和精力在形式主义上。”名创优品新入职的00后员工王雨杭表达了自己的看法。
“00后整顿职场”是这届年轻人在职场展现个性的表现之一,而“简单、阳光、讲真话;热情、高效、敢担当”是名创优品的企业文化价值观,这根源上达成了与年轻一代的契合。名创优品董事会主席兼首席执行官叶国富曾在内部会议时强调“无论是副总裁、总监、经理,还是员工,任何人让你做违背企业价值观的事情,都可以不听。”
更多的年轻人选择将生活质量优先于工作,在选择雇主时,也更关注企业的办公环境与健康福利等。在毕业生喜爱雇主的配套清单里,食堂、健身房、休息室、员工宿舍等成为刚需选项,甚至养生的理疗室也成为年轻人的新宠。
名创优品成为首个进驻美国纽约时代广场的中国品牌;跨境电商独角兽SHEIN在北美大杀四方;TikTok改变了东南亚电商格局。名创优品与 Tik Tok、SHEIN 等成为新一代出海的标杆企业。
作为全球年轻人都爱逛的生活潮流品牌,名创优品已经进驻了包括美国、加拿大、澳大利亚、巴西、印尼等在内的全球107个国家和地区,在全球范围内拥有近5800家门店,并孵化出全球潮玩品牌TOP TOY。
迈向全球化超级品牌,名创优品也对组织能力、人才战略进行全面升级。名创优品集团副总裁兼首席人力官黄锐萍表示:人才战略是名创优品第一战略。未来五年里,名创优品还需要培养100名能独立经营10亿体量的品类经营人才,培养200名能活跃于世界各地的市场经营人才。我们期待有更优秀的年轻人加入名创优品,推动组织卓越。
名创优品校园招聘官方数据显示,近90%的新一代年轻人非常看好中国品牌全球化发展,超过80%的大学生表示愿意加入名创优品,看好名创优品的发展潜力。此外,超过90%的员工对名创优品海外派驻的工作机会非常感兴趣。
新一代年轻人认为,与其挤破头寻找重复枯燥的工作,还不如选择更大胆地遵循内心,去探索职业发展的新路径。作为首个走向世界的中国零售品牌,名创优品秉承“英雄不论出处”,用人所长,能者为先。名创优品做年轻人的生意更要做年轻人敢闯、敢拼的舞台。
2023年是名创优品十周年,名创优品用十年打造了一个世界级的新消费超级平台。如果10年前,传统互联网大厂是应届生最向往的“香饽饽”,那么接下来的十年,迈向全球化超级品牌的名创优品或将成为年轻人“All in ”的企业。